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上周，针对上述问题等，长江商报记者向华联控股发去采访函并致电，但截至发稿时止，并未收到具体回复。20年三换主业被指战略不清二股东怒怼管理层的背后，是华联控股频换主业、战略不清的现实。公开资料显示，地处深圳市的华联控股成立于1989年，1994年6月17日在深交所上市。作为曾经的央企，华联控股24年来的发展之路极不平坦。上市之初，公司主营化纤。随后，数次更换主业，相继经历了纺织服装、石化新材料、房地产等三次重大转变。

二股东怒怼管理层的背后，与华联控股多年无新增土地储备密切相关。长江商报记者发现，华联控股在近三年未新增土地储备情况下，依旧未见动作，面临“无米下锅”窘境。华联控股曾是一家老牌央企，1994年在深交所挂牌。随着市场环境等发生变化，公司数易其主、三换主业，其发展之路颇为崎岖。直到2009年，公司才正式确定房地产为主业。

王智斌告诉记者：“因保千里第一次被立案而参与索赔的个人投资者，我这边受理的数量在300多人，索赔金额上千万元，此案7月20日将在深圳中院开庭审理，没有听说要调解。”此外记者注意到，今年5月11日，*ST保千公告称，董事鹿鹏、丁立红、陈献文、周皓琳、陈杨辉、何年丰、黄焱、曹亦为、周含军，监事梁国华、颜佳德、林新阳及高级管理人员蒋建平、陈德银、李小虎、龙刚、林宋伟因*ST保千涉嫌信披违规，而收到证监会的调查通知书。

尽管教育部等四部门联合印发的《关于切实减轻中小学生课外负担开展校外培训机构专项治理行动的通知》明确提出“坚决纠正校外培训机构开展学科类培训出现的‘超纲教学’‘提前教学’‘强化应试’等不良行为”，试图从供给层面解决中小学生课外负担过重问题，但学校对于优质生源的需求，使得违规培训仍然顶着各式各样的名头普遍存在于各大培训机构。面对分班考试、成绩排名、按分录取，为了给孩子赢得尽可能多的时间备考，为了让孩子在考试中尽可能取得高分，“超纲超前”的暑期培训班反而成为家长眼中的“苦口良药”，对于不少家长而言，现实问题并不在于是否应该“提前教学”，而是“提前多久教学”和“提前教多少”。

可实际上，2016年年末的存货之中，库存商品、发出商品、半成品和在产品合计为1759.58万元，比上年年末相同项目合计金额减少了446.80万元，若按直接材料占主营成本的比例83.01%计算，则减少的这部分存货之中包含了370.89万元的材料成本。此外，存货之中原材料773万元要比上年增加了133.91万元。综合起来，各项存货之中的原材料及材料成本增减金额合计数的最终结果不但没有出现新增，相反还减少了236.98万元，与前述理论上应该出现1364.95万元存货新增相比，两者之间数据差拉大到了1601.93万元。

今日，米家空调官微正式宣布，将要在12月20日发布米家互联网空调新品，而距离上一代米家互联网空调已经过去了近5个月。对于这次新品发布，有不少网友猜测空调能效等级可能会是1级，而前代米家空调能效等级为3级。如果能效等级是1级的话，功耗肯定会大大降低。